Hai mươi năm âm thầm xây một cánh cửa cho ngành vật liệu xây dựng Việt Nam
Năm 2009, khi Công ty Cổ phần Xây dựng Sản xuất và Thương mại Đại Sàn ra đời, ít ai hình dung một doanh nghiệp mang tên gọi giản dị ấy sẽ trở thành người đứng sau một trong những hạ tầng tìm kiếm chuyên ngành lớn của thị trường vật liệu xây dựng Việt Nam. 

Ngành xây dựng và vật liệu xây dựng vốn là một thế giới phân mảnh, nơi hàng trăm nghìn nhà cung cấp, xưởng sản xuất, đại lý phân phối tồn tại rải rác khắp các tỉnh thành, mỗi bên giữ một mảnh thông tin riêng mà người mua khó lòng gom lại thành một bức tranh đầy đủ. Đại Sàn chọn bước vào đúng khoảng trống đó, không phải bằng cách mở thêm một cửa hàng vật liệu như hàng nghìn đơn vị khác, mà bằng cách xây một lớp hạ tầng số để kết nối những mảnh rời rạc ấy lại với nhau.

Ai đứng ở vị trí lãnh đạo trong một doanh nghiệp như thế thường phải đối diện với một câu hỏi lặp đi lặp lại: làm sao để một nền tảng công nghệ tồn tại lâu dài trong một ngành vốn quen với cách làm truyền thống, nơi người mua và người bán vẫn quen gặp nhau qua điện thoại, qua mối quan hệ cá nhân hơn là qua một công cụ tìm kiếm trên mạng. 

Câu trả lời của Đại Sàn nằm ở việc kiên trì theo đuổi một mô hình cụ thể, đó là nền tảng đa bên kết nối người dùng, doanh nghiệp cùng nhà cung cấp với các nền tảng giao dịch, tất cả nằm trong một hệ sinh thái do chính công ty xây dựng và vận hành. 

Hệ sinh thái ấy, qua thời gian, không dừng lại ở một sản phẩm đơn lẻ. Bên cạnh nền tảng tìm kiếm trung tâm, Đại Sàn còn phát triển và vận hành thêm các đơn vị khác mang tên Daisan B2B, Daisan Tiles, Daisan Store, Daisan Ads và Daisan News, mỗi đơn vị phụ trách một lát cắt riêng trong hành trình mua bán vật liệu xây dựng, từ giao dịch sỉ, chuyên biệt về gạch đá, đến thương mại điện tử, quảng cáo và tin tức ngành.

Người dùng khi bước vào cánh cửa trung tâm có thể được dẫn dắt sang bất kỳ đơn vị nào trong số đó, tùy theo nhu cầu cụ thể của họ.

Điều đáng chú ý ở một doanh nghiệp như Đại Sàn là cách họ chọn giữ vai trò của mình. Thay vì cạnh tranh trực tiếp với từng nhà sản xuất, từng đại lý bằng cách bán hàng, công ty định vị chính mình như một điểm trung chuyển, nơi các bên khác được tìm thấy, được kết nối và được hỗ trợ giao dịch. Đó là một lựa chọn chiến lược đòi hỏi sự kiên nhẫn, bởi giá trị của một hạ tầng kết nối chỉ thực sự hiện rõ khi đủ nhiều người dùng, đủ nhiều nhà cung cấp cùng tin tưởng và sử dụng nó trong thời gian dài.

Từ một công ty cổ phần thành lập năm 2009 đến một cái tên gắn liền với hạ tầng số của ngành vật liệu xây dựng, Đại Sàn đã đi một chặng đường đủ dài để cho thấy sự bền bỉ không chỉ nằm ở việc ra đời một sản phẩm, mà ở việc duy trì và mở rộng một hệ sinh thái xoay quanh nó suốt nhiều năm. Đó cũng là câu chuyện của không ít doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, nơi thành công đến chậm nhưng đến từ sự kiên trì theo đuổi một hướng đi đã chọn ngay từ đầu.