4MEN: Hành trình 16 năm xây dựng thương hiệu thời trang nam Việt

Thời trang nam phổ thông là thị trường có mức độ cạnh tranh cao. Người mua có thể lựa chọn giữa thương hiệu trong nước, nhãn hàng quốc tế, cửa hàng nhỏ và hàng nghìn gian hàng trực tuyến. Để duy trì sự hiện diện trong môi trường này, một thương hiệu cần đáp ứng được những nhu cầu khá cụ thể: sản phẩm dễ mặc, mức giá vừa tầm và có thể mua thuận tiện qua nhiều kênh.

4MEN bắt đầu hoạt động từ tháng 3/2010. Sau hơn 16 năm, thương hiệu đã phát triển danh mục từ quần áo cơ bản đến giày dép và phụ kiện, phục vụ nhiều tình huống như đi làm, đi học, dạo phố hoặc gặp gỡ bạn bè. Đây cũng là hướng đi giúp 4MEN tiếp cận nhóm khách hàng nam muốn hoàn thiện trang phục tại cùng một điểm mua sắm.

Xây dựng thị trường từ cửa hàng đến thương mại điện tử

Hệ thống bán lẻ trực tiếp của 4MEN hiện gồm 10 cửa hàng, tập trung tại TP.HCM và một số địa phương phía Nam như Thủ Dầu Một, Vĩnh Long, An Giang và Cần Thơ. Song song với cửa hàng, thương hiệu vận hành website, gian hàng Shopee Mall và TikTok Mall để tiếp cận người mua ngoài khu vực có điểm bán.

Hệ thống cửa hàng ghi nhận 106.666 khách hàng trong giai đoạn từ tháng 1/2025 đến tháng 8/2026. Riêng năm 2025 có 56.398 khách hàng, trong khi tám tháng đầu năm 2026 đạt 50.268 khách hàng. Các kênh thương mại điện tử ghi nhận 196.886 đơn hàng trong cùng giai đoạn, chưa tính tỷ lệ hủy và hoàn trả.

Gian hàng 4MEN Official trên Shopee Mall có hơn 221.000 người theo dõi, đạt điểm đánh giá 4,9/5 với hơn 41.700 lượt đánh giá. Một số sản phẩm chủ lực ghi nhận từ hàng nghìn đến hàng chục nghìn lượt bán. Những con số do doanh nghiệp cung cấp cho thấy kênh trực tuyến đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt động của 4MEN, thay vì chỉ đóng vai trò bổ sung cho hệ thống cửa hàng.

Việc kết hợp hai kênh cũng phù hợp với cách mua thời trang hiện nay. Khách hàng có thể xem mẫu và so sánh giá trên điện thoại, sau đó lựa chọn đặt hàng hoặc đến cửa hàng thử trực tiếp. Khả năng duy trì trải nghiệm nhất quán giữa các điểm chạm sẽ ảnh hưởng lớn đến quyết định quay lại của người mua.

Làm mới để tiếp cận thế hệ khách hàng trẻ

Danh mục của 4MEN trải dài từ áo sơ mi, polo, áo thun và áo khoác đến quần tây, jeans, kaki, short, jogger cùng các sản phẩm phụ kiện. Dải giá được thương hiệu công bố nằm trong khoảng 200.000–1,5 triệu đồng, tạo nhiều lựa chọn theo nhu cầu và ngân sách.

Trong năm 2026, 4MEN tiến hành tái định vị và thay đổi nhận diện. Thương hiệu đồng thời tổ chức lại sản phẩm theo các nhóm Essential, Casual, Active và các bộ sưu tập theo xu hướng. SS26, FW’26 và Signature Stripe được phát triển nhằm tăng khả năng phối hợp giữa các sản phẩm, giúp khách hàng lựa chọn trang phục theo phong cách hoặc hoàn cảnh sử dụng.

Sự thay đổi này phản ánh một bài toán quen thuộc với các thương hiệu đã hoạt động lâu năm. Lợi thế về độ nhận biết cần được duy trì, trong khi hình ảnh và sản phẩm vẫn phải theo kịp thị hiếu của nhóm khách hàng mới. Với 4MEN, hướng tiếp cận được lựa chọn là giữ lại tính dễ mặc, đồng thời trẻ hóa cách trình bày và mở rộng danh mục.

Gắn hoạt động kinh doanh với trách nhiệm cộng đồng

Bên cạnh hoạt động bán lẻ, 4MEN triển khai chương trình 4MENxREshare nhằm tiếp nhận quần áo đã qua sử dụng để tái sử dụng, tái chế hoặc xử lý. Thương hiệu cũng phát triển Rayon Collection và dòng Eco-Green theo hướng quan tâm hơn đến chất liệu và tác động môi trường.

Một số hoạt động cộng đồng gồm trồng 105 cây tại Phước Bửu, tặng 100 phần quà cho bệnh nhi tại Bệnh viện Nhi Đồng 1 và đặt tủ áo mưa miễn phí tại 10 khu vực, hỗ trợ gần 6.000 người. Quy mô của từng chương trình còn giới hạn, nhưng cho thấy thương hiệu đã bắt đầu đưa trách nhiệm xã hội vào kế hoạch hoạt động dài hạn.

Tại hạng mục “Thương hiệu được người Việt tin dùng” thuộc Nation Builders Awards, Better Choice Awards 2026, 4MEN được cộng đồng cân nhắc dựa trên hành trình hơn 16 năm, quy mô phục vụ, khả năng đổi mới và những đóng góp bên ngoài hoạt động bán hàng. Với một thương hiệu thời trang, sự tin dùng cuối cùng vẫn được kiểm chứng qua chất lượng sản phẩm, trải nghiệm mua sắm và quyết định quay lại của khách hàng sau mỗi lần sử dụng.